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小学校长实践教学研修报告

时间:2026-07-15 11:59:10
小学校长实践教学研修报告

小学校长实践教学研修报告

随着人们自身素质提升,报告十分的重要,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编收集整理的小学校长实践教学研修报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

小学校长实践教学研修报告1

忙忙碌碌的一学期很快结束了,各项工作也都收尾。现把我校本学期中的各项工作梳理总结一下。

一、本学期,按照联合校的安排部署,抓好了学校常规工作。

1、开学初,全校教师对学生进行家访。

2、开展了满意度大调查,利用了家长委员会的力量。同时结合家访、家长会等形式,形成了家校教育合力。并在期中、放假前召开了两次家长会。充分发挥了家长的作用,更有力地推动了学校工作;发挥了家长委员会参与、合作、促进的作用。

3、继续开展了教研教改。本学期结合本校实际开展教研活动安排了赛课,教师坚持观摩和评课,促进了全体教师专业水平的提高,进一步打造了有效课堂。学校还坚持了“先学后教、当堂训练”和“四清”制度,重点落实督促了周周清完成情况和当堂作业的校本化工作。

4、过来一学期,学校狠抓了教学质量这一中心目标,进一步规范了学校管理,从而提高了学校教学质量。尤其是加大了六年级的管理力度。在时间上、制度上、精力上给以最大程度上的倾斜,让六年级教师一门心思的抓教学,抓质量。

二、狠抓了学校安全管理

加强了校园安全管理,杜绝校园安全事故发生,坚持“预防为主,教育为本”的安全管理工作原则,落实了一岗双责责任制度,保证师生在校的人身安全,教育教学秩序稳定。

1、开展安全排查

2、根据上级安全会议精神,抓好了春季安全工作。开学初开展了各项安全教育活动,组织了多次项安全检查,坚持每月安全排查上报制度。对排查出的安全隐患及时进行了整改;并把每月的安全工作信息上报给联校,把安全工作落到了实处。

3、结合安全主题,分别开展了消防演练、防地震应急演练,提高了师生自护自救能力。精心组织了防食物中毒、防煤气中毒教育活动,防春季传染病专题活动,利用黑板报和手抄报,利用班会、国旗下讲话活动等进行了安全教育。

4、5月份、6月份学校开展了防溺水专题安全教育活动。

5、7月份加强了节假日、课外活动等放假安全教育,并签订了致家长的一封信,增强全体师生的安全意识。

三、加强了学生德育工作

1、加强校园德育环境建设

一是加强了德育工作领导,二是充分发挥了的优秀学生、优秀班干部模范带头作用,加强班主任工作和管理。

2、提升了全体教师德育理念

增强教师遵纪守法、依法施教的自觉性,加强师德师风建设,提高了教师科学育人的水平。

3、做好学生养成教育工作

开学初,学校组织开展了全校背诵《小学生守则》《规范》比赛,切实抓好《规范》的落实,坚持完善了少先队大队部“文明礼仪监督岗”的检查评比制度,细化了各班学生的衣着服饰、保洁卫生、课间纪律等行为规范。

4、加强后进生转化工作

加强了后进生的教育与转化,各班教师有计划、有措施、重落实。开展了学生的心理健康教育等活动。

5、按照县局和联校德育工作活动安排,开展了各项德育活动。

开展了多种形式的活动:升旗仪式、少先队活动、班会、主题活动(入队、戴红领巾光荣)、黑板报、手抄报等

6、少先队工作

充分发挥了“少先队活动室”、“升旗仪式”、“文明礼仪监督岗”的宣传阵地作用,表扬、宣传了身边先进突出的感人事迹,弘扬正气,对学生进行了人生观、价值观、文明习惯、遵纪守法等方面的教育。加强了中队辅导员的培训、指导,切实开展好每周一次的班队活动,规范了少先队的管理:如何行队礼、如何系红领巾、如何规范佩戴少先队标志等。

四、继续开展了校本课程,各辅导教师积极研发,制定计划、编写教案。

学校每周都组织校委会成员进行检查。使学校的校本课程不断发展,尤其是“梅花拳”“狮子舞”形成了学校的特色。从而也发展了学生的`个性特长。

五、学校活动:

1、开展了学雷锋活动,以雷锋为榜样。、弘扬雷锋精神。

2、召开了全校运动会,发扬了学生拼搏精神、团队精神。

3、清明节扫墓活动,教育学生缅怀先烈、不忘国耻。

4、纪念建党100周年,组织学生开展红歌献给党

5、学校举行了少先队入队仪式,借以对学生进行德育教育。

6、开展了六一节文艺演出,展现了梅花拳、狮子舞特色。

过来的这一学期有成就,也有不足。我校的很多的工作还有待提高。如:有的教师工作积极性不高,思想上有些落后,职业倦怠表现突出;有些工作抓的不实、落实不细;这一学期教师的作业教案质量差等问题,暴露了学校管理上的问题。在下学期的工作中要改进措施,改变方法。努力把各项工作干好。

小学校长实践教学研修报告2

紧张、忙碌而又充实的20xx年度即将结束了。回首相望,这年度我们教导处在校领导统筹指导下,圆满完成年度初制定的各项工作计划。

一、制度建设规范管理

1、严格执行课程设计

开学初,教导处修改完善各种制度,制定年度计划,严格执行课程设计,坚持按规定“开齐、开足、上好”课程,并做到保质保量执行。今年我校积极响应上级教育部门的惠民政策,开展了课后延时服务,结合我校社团活动,从多个方面丰富学生的延时服务活动内容,保证延时服务的时间和质量。

2、积极落实“五项管理”和“双减”政策

根据上级文件精神要求,为落实立德树人根本任务,加强我校作业、睡眠、手机、读物、体质五项工作管理力度,6月份,学校召开“五项工作管理工作部署会”落实工作。针对上级部门对此项工作的检查和督导,本年度开学初再次完善两项工作的有关方案、制度等,营造良好学习成长环境,促进学生身心健康发展。

二、教学、教研工作回顾

1、精心备课助教学

本年度,老师们将个人备课与集体备课相结合,认真研读教材,认真备好每一节课。精心的课程设计背后,展现的是我校教师高度的责任心和可贵的敬业精神。

2、常规检查促规范

本年度,教导处坚持开展了每月一次的教学常规检查活动,每次检查都认真组织,详细布置,并按要求填写相关的书面检查记录表,及时反馈、整改,针对问题再次进行复查,促进学校教育教学工作提质增效,真正做到“以检查促规范,以规范促提升”。

3、“群教群评”助成长

每年度积极组织教师进行听课、评课活动,推动教师教学理念的更新,提高教学能力。

4、质量分析要成效

教学质量是学校的生命线,对教学质量的检测与分析是工作的重 ……此处隐藏3396个字……”架构后勤工作新框架。“四个校园”:绿色校园、平安校园、卫生校园、健康校园。

5、以“三个管理”打造学校管理新举措。“三个管理”:科学管理(五位一体精细化管理法)、民主管理、文化管理。

(三)品牌活动凸显教育的温度

1、“最美xx人”风采展示。

2、“给身边的榜样点赞”。

3、“我分享,我快乐”。

4、“教职工趣味运动会”。

5、“我为爸爸妈妈做一件事”

6、“我为抗疫做贡献”

小学校长实践教学研修报告5

为了全面加强全区中小学校长队伍建设,提升校长队伍的综合素质,提高校长对学校管理的规范化,办人民满意的学校。广西教育厅决定20xx年为全区中小学校长建设年。一年来,我根据上级要求,按标准,积极带领学校班子成员和组织全体员工开展各项工作,取得了一定的成绩,现作简要总结:

一、加强政治理论学习,把准办学方向

一年来,本人认真学习党和国家的法律法规,认真学习党的十六大和十六届五中全会精神,以“三个代表”重要思想指导工作,全面贯彻国家教育方针。政治思想觉悟高,遵纪守法,作风正派,廉洁自律,模范执行全县教师“十不准”要求。按校长建设年要求,遵照《广西壮族自治区中小学常规管理规定》和《广西中小学校管理学习纲要》的要求,加强和规范学校管理,充分调动教职工的积极性,开展好教育管理工作,关心学生,关注每位学生的一切,言行堪为师生的表率,顾全大局,爱校如家。

二、积极参加学习培训,提高学校管理意识

20xx年2月23日下午,我参加了全县召开的“中小学校长建设年”启动会,会上听取了区教育厅领导江福龙处长作“建设年”重要讲话和各地、市、县、区示范学校校长的学校管理经验总结,然后听取由黄诚汉副局长就我县“中小学校长建设年”作具体布置,黄科局长根据全县教育情况,提出力争达到“八个促进”的讲话,为全县中小学校长建设年工作作了精心打算和工作布置。3月13日至17日,我作为市级小学校长培训者参加了由广西师范学院组织的“广西中小学校长建设年”培训,听取了由李红、钟海青等十多位专家作了新时期特点的“校长培训”的组织与管理等九个专题的讲座,内容涵盖了“建设年”八大块的全部内容。通过培训,让我更清楚认识到校长的专业发展与能力建设,更清楚认识教育意义,提升了专业精神,不断增强专业修养,主动去掌握教育规律,提高学校管理能力和领导艺术。如:校长的判断决策能力、组织能力、协调能力、经营能力、评价教育和教育管理问题的能力等等。4月17日又参加了“来宾市中小学校长建设年”校长集中培训会,听取了上海来的郑杰校长等专家名校长的讲座,又听取了教育厅长余益中的重要讲话,使我更明确当前学校管理和教育改革的重要性和紧迫性,更感肩上的.担子更重了。我坚信,有了专家、教授、名校长、上级领导的关心和支持,我一定会扎实努力工作,完满完成上级交给和各项任务。

三、狠抓工作落实,讲实效促创新

“广西中小学校长建设年”启动后,我立即以此项工作为契机,以学校管理为主要内容,通过各项培训的落实,创新开展工作:

1、亲自组织召开动员会,多次利用适当的时间,组织学习有关文件、通知,使全体教职工明确“中小学校长建设年”不仅仅是校长的事,要让全体员工明确,通过“建设年”活动,不断提高中小学校长的整体素质,使学校的管理更加规范,形成遵循规律、规范办学;要依法治教,学生为本,德育为先;要提升内涵,加强队伍建设,促进教师的专业发展;全面推进课改,打造特色,提高教育教学质量等方面的共识。

2、精心拟定切合实际的实施方案。成立工作领导小组并由本人担任组长,为广泛让教职工参与此项工作,根据“八项管理”内容要求,以及自治区“合格学校评估”要求,努力做到一是精心组织,全面布置,按各项评价指标,组织材料,每项工作真实可靠;二是精心安排,分块负责,落实到相关领导;三是作好阶段性的工作汇报,开好“碰头会”,发现问题,碰到困难与问题,各小能商量解决;四是加强汇报和交流,请示上级领导,并和其他兄弟学校领导联系;五是扎实开展“建设年”活动各项工作,有特点,有成效,并接待了县内和外县各兄弟学校到我校取经,并和他们相互交流经验和做法,共同取长补短,把各项工作做得更实做得更细。

3、尊重教师,民主管理学校。开展“建设年”活动,我能对各项条款认真学习对照执行,加强学校管理反思,及时调整或改变管理方式。如对在民主管理学校工作方面,我采纳了教师代表的意见,充分发挥教代会代表的作用,增强其参与学校管理,学校重大事务决策等,有教师代表反映,教师办公用房紧张,应从学校有限的经费中挤出部分用来改善教师办公用房,以便腾出一定的空间使教师办公环境改变,又便于辅导学生等,我认为合理就采纳了。由此创设和营造良好的管理氛围又使教师们舒心地工作,这是“建设年”工作开展的良好例证。

4、在“普实”工作中,我身先士卒,处处以身作则。从软建设材料归档到硬件设施的投入建设,均亲身参与过程工作,如:关于自制教具的制作,能根据教材的要求提出自制的方法和依据,并参与教师的制作;在“五室”的建设中,加班加点和教师、民工一起劳动,进行仪器装备的布置;多次开会、培训上实验课的教师,并指导按上级要求开展实验教学活动,均取得良好的工作效果。今年十二月份,我校“普实”工作顺利通过自治区的验收。

5、坚持工作高要求,实现管理新跨越。俗话说:“一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队的指挥。”作为一个校长,我深知在学校管理中的地位,有效的领导,是学校实际育人目标的重要因素。校长的领导工作正确与否及领导活动的效能高低,是直接关系到学校能否坚持办学方向和办学实际的关键。通过一年实施、实践,首先至少在领导艺术方向有了几点感受:一是在管理中,我不断变革思维方式,增强领导艺术的创造性;二是总结实践经验,把握领导的规律性;三是学习领导理论,提高管理工作的科学性;四是提高自身素质,促进自己的专业化发展等。其次,积极参加“建设年”开展的各项活动,如在“建设年”校长论坛读书征文活动中,我本人的论文获全县一等奖、来宾市校长论坛征文二等奖;在“普九”工作中,成绩显著,被评为县级“先进个人”;在20xx至20xx年度学校管理中,成绩突出,被评为县级“十佳校长”。第三是坚持为师生做实事好事,认真做好贫困学生调查工作,一年来,经过自己努力并做大量工作,有百多位学生获各级各部门单位、个人捐款扶助;带头为自治区中组部实施的“为了明天捐资助学行动”捐款;在评先中无私地把自己提前工资晋升的指标让给了其他教师,体现了一个共产党员、校长良好的精神风貌和良好的首先情操。

综上所述,在开展“校长建设年”活动一年来,自己所做的点滴事,事虽小但小中见大;事虽平凡,但平凡的事做多了就不平凡。“校长建设年”各项工作的检查、评估是短暂的,但学校规范管理的工作,各项教学工作的开展和实施是永恒的.,我决心将在上级党委政府及教育行政部门的领导下,育充分发挥教职员工的积极性,与时俱进,不断创新,不断提高自身素质,科学合理规范把学校管理好,办人民满意的学校。