质量演讲稿

关于质量演讲稿

好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在当今社会生活中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家收集的关于质量演讲稿，欢迎阅读与收藏。

各位评委、各位指导：

大家好！

我今天演讲的题目是：质量在我心中。质量的好坏与我们有着亲密的联络，在全面建立和谐小康社会中质量尤其重要，比方像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、效劳质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了进步我们自己的生存质量。

任何品牌，要想获得用户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的xx，总体来讲产品还具有一定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的开展带来不利影响。进步产品质量要坚持严格的消费管理和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程；操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进展消费。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故原因不查清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细节上精益求精，做好每一道工序，让我们的xxxx精益完美，让质量在可持续开展的道路上充满生命和活力。

一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量根底作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下，企业步入快速开展的轨道。靠的就是质量在消费过程的`积累，只有在消费过程中做到层层把关，点点控制，消费的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。

“路漫漫其修远兮，打造百年老店任重而道远”，我觉得我们的产品能做的更好，我真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在公司的正确指导下，紧紧抓住“质量和效劳”这个生命线，使我们的“东方奇物”重现风采！

各位指导、各位同事：

大家好！

我演讲的主题是：向态度要质量，一切都不是问题。

说起质量，我们耳边似乎总会响起海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤，哐、哐…的巨响声，触目崩心、令人心痛！但我们知道，正是这一砸，砸醒了海尔人的质量意识。正是这一砸，砸出了国际知名海尔。从这一声巨响中，我们听出了：一个企业之所以可以走向成功的内在因素——那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业开展壮大的前提和根基。

无数成功企业的告诉我们：在竞争中要想基业常青、永续开展，最关键的因素不是先进的设备和技术，不是严格的规章制度，而是强有力的质量文化。质量终究哪里？以往，质量不好，有人怪罪于制度有问题，可等到费尽一番心力，建立健全了各类管理制度，却发现质量也好不到哪去，为什么？因为制度本身只是一种工具，它是死的，只有通过我们去到到位的执行了，制度才能活起来，才可以发挥出它应有的管理效能。那，质量到底哪里呢？有人说质量是检验出来的！有人说质量是消费出来的！有人说质量是设计出来的！也有人开玩笑说质量是罚出来的！其实，不管质量是检验出来、消费出来、还是设计出来的，这些都是强调质量要从源头作管理的重要性，强调质量在每一个阶段都很重要的'观念，然而，真正问题的源头是我们人自己，左右质量的，是通过我们的态度表现出来的外表上的作为或者没作为。因此，质量是一种态度。那，什么样的态度才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢？问他们去要，一切都不是问题：

第一、爱岗敬业的态度。纵然，在平凡普通的岗位上，我们只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司开展壮大的坚实根底。

第二、负责任的态度。我们先来看这样一个：小孩不小心撞到桌子上，大哭，两个妈妈的不同态度：中国妈妈往往第一个动作是，啪！愤怒地拍打桌子，当然这是哄小孩的一种方法，可是无形之中告诉孩子，是桌子撞了他，责任在别人。日本妈妈会对孩子说：你会撞到桌子的4个原因：

第一、你跑的太快，来不及躲闪；

第二、你的眼睛一直看着地板没有注意前方；

第三、你脑子里不知道在想什么。来，再走一次看。从这个故事看出什么？日本的教育非常注意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命力的，不能把小孩被撞的责任归咎于桌子，推卸责任不可取，我们说，多数情况下，往往学会认错、主动负责任才有助于事情得以解决！

第四、精益求精的态度。有时候我们确实有大而化之、马马虎虎的缺点，以致于在我们身边，差不多先生比比皆是，”将近、大概、根本上、可能、无所谓，还可以”成了差不多先生的常用词。可就在这些词汇一再使用的同时，消费线上次品出来了、废品也出来了。而相反，假设对待手中的工作就像在照顾自己的小孩一样认真负责、细心关注的话，就不会出现一个接一个”没想到、没注意、我以为、谁知道会…”。我们说，质量问题一个个频发，不是因为我们没有付出努力，而是由于我们主动忽略了一些细节！

如此分析，态度好似不是一甜美的字眼，有的只是岩石般的冷峻。是的，工作中，态度就必须是严肃的、严谨的！因为，质量是原始动力是态度，态度决定一切。

最后，我们一起来听一听蒙牛集团董事长牛根生说的一段话：没有质量，一切等译零——不，一切等于负数。在质量的函数中，人是最主要的变量。当人是负数的时候，质量必然是负数。在这里没有”负负得正”，只有”一负百负”。决定人的正负的是什么？是态度，也是方法。责任心不强是负数，知识技能不过关也是负数。作为与时俱进、追求卓越”新时代的航天人，我们一起优化态度，努力学习、工作吧！

从如今开场！

从如今开场！

我们一起养成每天都问态度要质量的工作习惯。这习惯足以高高托起航天诚远的今天、明天！

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！我是来自××车间的一线操作工 ，首先很高兴能站在这里和在座的各位一起，共同畅谈一个关于质量与品牌的话题。今天，我演讲的题目是《传承质量文化 共铸钻石辉煌》。 说到我们的钻石品牌，我看到的是在座各位发自内心的微笑，我读出的是每一个×烟人的骄傲和自豪。记得小时候，经常听大人们说起，×烟是华北最大的卷烟生产企业。快大学毕业时，同学们都把眼光聚焦在一些效益好的单位，而×烟便成了我们许多同学的首选，了解了企业，也就了解了“钻石”品牌。所以啊！“钻石”也成了自己向别人炫耀的资本。最初对钻石品牌的印象是这样的：“钻石”品牌凭借着精致的工艺，稳定的质量，完美的外观，赢得了广大消费者的青睐，也使× ……此处隐藏12409个字……质量，提高品牌认知度、美誉度，鼎力支持市常营销对产品质量及生产基地的要求也越来越高，越来越精细化。

我今日演讲的题目是——卓越的品质是效劳市场最大的基础再请允许我重复一下我们qa的愿景和使命，qa愿景是成为xxx啤酒质量改良的促进者；qa使命是通过产品质量保障体系的建立与完善，保障产品质量的稳定与提高。

在刚刚完毕的XX年qa学校高级培训班中，董总明确指示：质量是基石、是驱动力、是产品竞争力的根本，品质制造长久最大利润，质量保障是保持竞争力的根本。依据董总的要求和部署，品管部紧紧围绕质量这一根本，详细从以下几个环节提升质量，保障产品质量的稳定与提高，从而来支持和效劳市常

一无情把关质量责任落实到人

冉总提出的质量考核，让人人扛指标，到处能落实的宗旨，明确指示：品管部检验与监视考核结合。重点从原料进货、过程掌握、持续提高出厂把关3个方面着手。让每批原料、半成品的检验指标，每次过程掌握，每半月卫生检查、时时的外包装检查、每件质量反应都在监控之下。一旦发生特别，到处点点有责任人，准时精确有反应和整改措施。

二数据精确性和真实性

通过cqa的.审计和数据比对，来提升数据的精确性和真实性。

数据比对从XX年至今，比对的满足率成逐年的提高，特殊是去年的数据比对中，松江公司的啤酒和酒花数据比对在集团54家工厂中都名列第3，cqa审计历年都是华东地区的第一。我们不仅要准时精确的为生产供应数据，而且所供应的数据必需保证真实性，才能为质量保驾护航。

三qa的正确定位和努力方向

董总要求qa“做业务的专家”！要从单纯的数据检测者→供应数据分析→质量改良的促进者，从而实现qa由操作人员→治理人员转型。对qa人员的要求必需具备数据分析力量和把握啤酒工艺学问，这样才能成为质量改良的促进者！才能让质量正真的扬帆远航，让质量效劳市场做最坚实的基础

固然，我们在a+ⅰ档酒的比率、酿造微生物积分、包装微生物积分、清酒溶解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比，还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛，必需时时到处以质量为重，练就一双qa的慧眼，将质量改良促进究竟！

最终让我们为质量优胜杯努力，为成为世界级啤酒制造团队而努力奋斗！

感谢大家！

强化管理，巩固名牌。海尔在追求一流产品的同时，十分重视追求一流的管理，以质量为中心从严治理，花大力气强化以质量为主线的科学管理体系。在引进先进的工装设备同时，全面引进先进的管理手段和管理标准，积极推行质量否决权制，把一切质量过失否决在生产过程中。

管理方法不断改进创新，以基础管理和现场管理为重点，把ie、6s活动、网络技术、全面质量管理、系统工程和价值工程等引入企业管理，使名牌产品处于先进的全方位优化管理之中。

良好的.效益来源于科学的管理，经过十几年的不断探索和完善，海尔形成了一套符合企业特点的、科学合理的管理方法——日清日高管理法，即oec管理，形成企业内部的良性运转机制，并造就出一支高素质的员工队伍。多年以来，海尔一直把抓管理放在首要位置，并且不断推陈出新，结合实际创造了许多很有特色的管理方法，深化了oec管理，丰富了oec管理的内涵。

各位领导、各位同事：

大家好！

我演讲的主题是：向态度要质量，一切都不是问题。

说起质量，我们耳边好像总会响起海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤，哐、哐…的巨响声，触目崩心、令人伤心！但我们知道，正是这一砸，砸醒了海尔人的质量意识。正是这一砸，砸出了国际知名海尔。从这一声巨响中，我们听出了：一个企业之所以能够走向胜利的内在因素——那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业进展壮大的前提和根基。

很多胜利企业的阅历告知我们：在竞争中要想基业常青、永续进展，最关键的因素不是先进的设备和技术，不是严格的规章制度，而是强有力的质量文化。质量毕竟来自哪里？以往，质量不好，有人怪罪于制度有问题，可等到费尽一番心力，建立健全了各类治理制度，却发觉质量也好不到哪去，为什么？由于制度本身只是一种工具，它是死的，只有透过我们去到到位的执行了，制度才能活起来，才可以发挥出它应有的治理效能。那，质量究竟来自哪里呢？有人说质量是检验出来的！有人说质量是生产出来的！有人说质量是设计出来的！也有人开玩笑说质量是罚出来的！其实，不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的，这些都是强调质量要从源头作治理的重要性，强调质量在每一个阶段都很重要的观念，然而，真正问题的源头是我们人自己，左右质量的，是通过我们的态度表现出来的外表上的作为或者没作为。因此，质量是一种态度。那，什么样的态度才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢？问他们去要，一切都不是问题：

第一、爱岗敬业的态度。纵然，在平凡一般的岗位上，我们只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司进展壮大的坚实根底。

其次、负责任的态度。我们先来看这样一个故事：小孩不当心撞到桌子上，大哭，两个妈妈的`不同态度：中国妈妈往往第一个动作是，啪！生气地拍打桌子，固然这是哄小孩的一种方法，可是无形之中告知孩子，是桌子撞了他，责任在别人。日本妈妈会对孩子说：你会撞到桌子的3个缘由：第一、你跑的太快，来不及躲闪；其次、你的眼睛始终看着地板没有留意前方；第三、你脑子里不知道在想什么。来，再走一次看。从这个故事看出什么？日本的教育特别留意对孩子责任心的培育，桌子是没有生命力的，不能把小孩被撞的责任归咎于桌子，推卸责任不行取，我们说，多数状况下，往往学会认错、主动负责任才有助于事情得以解决！

第三、精益求精的态度。有时候我们的确有大而化之、马马虎虎的毛病，以至于在我们身边，差不多先生比比皆是，“将近、也许、根本上、可能、无所谓，还可以“成了差不多先生的常用词。可就在这些词汇一再使用的同时，生产线上次品出来了、废品也出来了。而相反，假如对待手中的工作就像在照看自己的小孩一样仔细负责、细心关注的话，就不会消失一个接一个“没想到、没留意、我以为、谁知道会…“.我们说，质量问题一个个频发，不是由于我们没有付出努力，而是由于我们主动忽视了一些细节！

如此分析，态度似乎不是一甜蜜的字眼，有的只是岩石般的冷峻。是的，工作中，态度就必需是严厉的、严谨的！由于，质量是原始动力是态度，态度打算一切。

最终，我们一起来听一听蒙牛集团董事长牛根生说的一段话：没有质量，一切等译零——不，一切等于负数。在质量的函数中，人是最主要的变量。当人是负数的时候，质量必定是负数。在这里没有“负负得正“,只有“一负百负“.打算人的正负的是什么？是态度，也是方法。责任心不强是负数，学问技能不过关也是负数。

作为与时俱进、追求卓越“新时代的航天人，我们一起优化态度，努力学习、工作吧！

从现在开头！

从现在开头！

我们一起养成每天都问态度要质量的工作习惯。

这习惯足以高高托起航天诚远的今日、明天！