幼儿园业务工作总结

幼儿园业务工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的幼儿园业务工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

时代进步的潮流和社会变革的趋势，不断向我们提出改革和发展的新课题,我们解放路幼儿园作为一所上海市示范性幼儿园，在改革与竞争中探寻，在学习与反思中实践，一学期来，我们解幼人视课改为发展契机，积极营造自我追求，自我加压的环境，不懈努力，全园上下积极地投身于二期课改的实践，以二期课改为契机，推进幼儿园自主发展，下面就本学期业务工作作以下总结：

一、以二期课改为契机，推进幼儿园自主发展。

1、专题研讨为切入点，转变教师教育观念。

从上学期开始，我园加入到了实施二期课改的行列中，积极开展二期课改的实践活动。在不断的困惑、疑难和反思中教师们共同地感受着课改实践的痛苦和快慰，也正是在这种痛苦和快慰中我们成长了起来。本学期我们着重开展了一些专题研讨。在边学习、边实践、边思考中，我们对二期课改有了一些自己的理解与想法。如教研组活动中对“活动的预设与生成”进行了研讨，我们首先对“生成与预设”关系的认识又有了新的领悟。之前，更多的教师认为：生成活动就是由小朋友的热点课题或者新的发现而产生的一个活动。另外，只是由幼儿这里产生而教师预设明显的活动也归为生成活动。现在，教师们知道预设和生成是交错进行、不可分割的，它们可以相互转化。生成的课题可以安排成预设活动，预设的活动也可以留有生成的空间。其次感悟到要使预设与生成两者间有机的结合，教师必须根据目标及幼儿的需要和已有经验以及在与环境相互作用中生成

活动。如大班在植树节来临之际，组织孩子去植树，从植树的工具到植树的方法，孩子们积累了大量的感性经验，生成了许多与之相关的活动。再次生成活动对教师价值判断提出了新的挑战。在大量生成与预设的交替进行中，教师要对幼儿的反应作出快速的价值判断，这对教师是一个极大的挑战。总之，随着研讨的深入，教师们对生成课程的认识会更完善、更全面。又如我们通过观摩新课程的实践活动，并针对活动对“目标和过程的关系”进行参与式的研讨，我们认为首先，目标和过程是密切相关的，教师在组织活动时，既要有目标，但也要注重活动的过程，它们两者是缺一不可的。目标是幼儿发展的方向，而过程又是目标前进的方向。例如，在中班的活动《蚂蚁》，活动的形式看似很随意，教师顺应着孩子的关注和兴趣所在，老师带着孩子看录象、抓蚂蚁，但是教师心中的教育行为目标是清楚的，在孩子感兴趣时发展孩子对蚂蚁探索的兴趣。其次，我们还深深感到教育活动的目标不应该停留于说教的层面，让孩子在被动的情况下接受目标，而应该让孩子成为活动的主体，激发孩子的内在动机，把教育目标渗透在整个过程中，这样就能把外在的要求成为孩子真正的需要。每一次好的教学过程一定有个好的目标，目标和过程是相辅相成的。作为教师，应该不断的在实践中探究和摸索，寻找制定符合幼儿年龄特点，尊重幼儿经验的目标的方法，从而更好的开展教学

活动，促进每位幼儿的充分发展。

2、以美育为特色，全面提高幼儿的素质。

继续“以美育为切入口，以美育德，以美健美，以美益智，全面提高幼儿的素质,开发幼儿的全脑。”为教育目标，继续加强幼儿园艺术教育园本课程的开发与建设，在课程的建设中以民主性、灵活性、多样性及独特性为原则，以和谐、全面的发展为前提，积极发挥幼儿的主体作用，注重潜在课程的影响，强调活动的游戏性。其次开展特色教育展示活动，通过展示激发每位教师在特色教学方面的创新意识与实践能力；坚持教师的教育教学实践活动，鼓励教师大胆创新，本学期有十几名教师参加了特色教学的教学研讨，使教师的理念与实践有机整合，充分为教师提供展现自我才华的空间。另外我们还加强特色教育的常规考核，组长与骨干教师要发挥作用，保持幼儿园特色教育的优质品牌。

二、坚持科研兴园、科研兴教，积极开展教育科研。

要实现从办园思想到办园行为的演绎过程，必须打破长期来的以经验来指导管理行为的模式，必须采用科学的思想方法来建构自己的管理方略。我们坚持以科研为先导，科学实施保教研究，全面提高幼儿园保教质量的需要。本学期我园坚持以二期课改为主线，结合当前教改的热点和难点问题，积极地开展了教育科研。

1、积极探索，加强教育科研的管理

教育科研作为幼儿园各项工作的重要保证得到了我园领导的一贯重视。本

学期，我园以规范的教科研管理和丰硕的教科研成果获得了奉贤区教科研先进校的称号，这是对我园以往教科研工作的肯定，更是对以后的教科研工作提出了新的发展目标。根据二期课改的先进理念和新时期教育改革的发展趋势，我园着手对十五新课题《利用校园网，实现社会参与幼儿园素质教育的实践研究》的进行了深入的探索和研究，由园长亲自担任课题组长，把握研究方向，找准研究重点，注重课题相关的资料的积累，如校园

网全面、定期的向社会开放，设立BBS论坛和家长及社会各界人士展开广泛的交流与沟通，网站内容的不断充实和更新，使课题具有更强的前瞻性、科学性、推广性。在共同努力下，此课题的中期成果获得了全国电教论文的三等奖。在先进校的基础上，我们不断加强园教科室的建设，进一步完善有分管领导负责，园科研骨干分层指导的科研网络，健全教科研管理制度，逐渐形成了教科室与教师，园长与教科室的双向网络通道，促使我园教科研工作沿着科学化规范化的方向前进。

2、分层培训，全面提高教师的教科研能力。

我们还把科研与师资培训相结合。因为我们已经意识到，科研要走可持续性发展的路，必须让每个教师提高独立地主体地科研能力。我们坚持了“以自我探求为主，专家指导为辅”的科研指导形式。通过导师与教师之间的“聊”，提炼出有价值的课题；通过教师相互间的“问”，提升了自我的研究水平；通过课题与课题的互“借”，形成了研究群体的坚强牢固的合力。本学期我们继续围绕二期课改理念，每位教师深入开展园级小课题的实践，踏踏实实地开展研究，注重实效，以科研促进教师成长，以科研推动保教质量的提高。随着科研工作的深入开展，我园的科研队伍不断地壮大起来，许多青年教师在学习中掌握了从事科学研究的方法、步骤，从原来的惧怕到如今的主动投入，从无从入手到深入研究，科研使他们“如鱼得水”“如虎添翼”，许多青年教师在研究与实践中很快地成长起来，成为全区的骨干教师，学科带头人等等，还有数名成为了区的优秀中青年骨干教师。在树立典型的同时，我们注重发挥典型的示范作用，促使科研队伍素质的全面提高。本学期开展园内外的分层次培训，学习教育理论，转变教育观念，领会实验指导思想，期末进行测查统计，总结研究成果，促使每一位教师去学习、去尝试、去思考、去总结，从而 ……此处隐藏36592个字……用，在各级各类活动开展中，为教师提供了展示的平台，教师得到了成长，园所之间也进一步加强了交流与合作。

本学期，我分工分管的各项工作得到了领导的指导和支持，在全体教师的共同努力之下，取得了良好的效果。梳理整理了问题、总结了经验、反思了方法，下学期将着重加强教师业务能力的培养，并谋划开展业务竞赛活动，补短板，全面提升我园教师的艺术素养和教学基本功，以促进教师的专业成长，提升保教质量。

xx业务工作在本学期立足教师本位，回归儿童核心的工作定位中高效完成本学期的业务工作，xx的业务团队在工作中互助，在实践中成长，在承担中激发教师主动工作的愿望，在常态中发挥老师的积极性和主动性。本学期，无论是在课程研究中，还是大型活动的组织中，我们尽量发挥教师的智慧，给他们一定的自主权，并在指导和跟进中让教师的能力再提升。

一、常规观摩中教师与孩子相融

集体教学作为高结构课程，一直是老师们教学中的挑战，如何在短时间内完成高结构的备课、讲课一直是我们在观摩中攻克的难题。本学期xx在限时抽签、备课、试讲、观摩中提升教师高效备课的能力。在备弱项领域教学活动中帮助教师在尝试中突破弱项教学。提升了教师在常态工作中应对紧急工作的综合能力。补足生活教师听课的机会，在听课、评课中获得经验。提升管理者和教师在评课中对《指南》中五个领域目标了解的广度和深度。

本学期观摩活动从3月26日—3月30日历时一周的时间，共32位教师完成了观摩活动，在活动中大部分老师尝试了自己的弱项教学，在教学中通过备课、试讲逐步突破三维目标的制定、领域范围的把握、活动设计的精细、有效提问的精炼都有不同层次的提升。很多老师没有尝试音乐教学活动的经验，从抽到音乐活动时的紧张和低落，到完成活动时的勇敢和自信，这些是他们在尝试中最大的收获，从不敢到从容面对，在其中突破了自己面对弱项教学的勇气。同时还有来自于同事们的鼓励和认可，很多老师在试讲的过程中得到同事的帮助，共同分析目标的制定、环节的设计，使每一位老师在尝试和突破中发挥到最好。

本次观摩中大部分班级的老师都是借班上课，甚至是需要几个班同年龄段的孩子组合到一起进行教学活动，也在考验着老师们在短时间内备幼儿的能力，在短时间内高效了解几个班孩子们的特点和前经验，对于他们来说也是一项重要的突破，在备孩子的过程中他们给陌生的孩子上课，提前和他们认识交流，跟孩子们很容易建立亲密感，使他们的教学活动有效完成。每一次观摩活动都会让老师们有不同的收获，让管理者有更深的反思，在实践中研究高结构集体教学活动如何开展更有效，这个教学课题也将是我们以后不断深思和研究的主旋律。

二、“三段式”视频观察教研模式，解读幼儿到位。

以“蒙以养正，回归本原”的办园宗旨为指导，依托“真、善、美”课程体系，结合《指南》的目标体系和蒙特梭利教育理念，以“五大途径”为抓手,以幼儿园现实的环境和条件为背景，以实现蒙氏教育科学文化区域与集体活动有效融合，在教研和实践并行中落实蒙氏教育混龄课程实施模式，以视频记录为抓手继续研究混龄课程，推动蒙氏教师的专业发展，尝试以视频记录+观察解析的教研模式达到理念与实践的融合，园本课程与幼儿发展的融合。在研究与实践中优化蒙特梭利教育资源库，以日常生活区材料的储备为契机，进行蒙氏资源分类，为教师们提供有效的教学资源。

xx三组教研活动在开展中，通过观看视频资料，引发教师对幼儿工作诸多的点上思考，并根据自己观察的点进行深入分析，可以触发其他教师的智慧碰撞。在教研活动中明确了课题负责人、主持人、发言人、记录人的具体职责和分工，使教研工作效率更高。在教研活动的组织中发挥了教研组成员的优势，让每一个教师在其中有不同的收获和感悟。以视频录制的方式可以直观的了解幼儿操作的状态，并根据实录进行现场分析、讨论交流，老师们参与互动的积极性更高。

三、在项目管理中实现教师积极主动的工作状态。

项目管理的的模式在铁实幼xx实施以来，在实施的过程中项目负责人以主动自愿申请和同组成员推选为主，本次游戏节活动我们启用了青年教师承担项目，增强了年轻老师们的'专业能力和工作激情。

（一）游戏节活动价值意义:

1.游戏节每周的活动与课程相结合，在活动过程中让孩子体验游戏节中童年的快乐，与同伴享受游戏的过程。教师与孩子们一同探索游戏的奥秘，大胆创新、动作多样、充满活力。

2.以项目的方式推动每周的活动，锻炼了青年教师的组织能力、协调能力、自主自发的工作能力。在承担项目中激发思考力、创新力、统筹规划能力、责任感和使命感。

3.混龄结构的徒步活动让孩子们在体验中感受同伴的力量，在行进中挑战了自己，认识了自己。收获了内心的强大和永不放弃的精神。

4.亲子运动和竞技运动中传递孩子与父母的爱、老师的爱以及伙伴的爱，在这爱的体验中获得成长。

（二）项目管理提升了管理者的管理水平。

在繁杂的业务管理工作中如何有效的完成各项工作，并使工作有条理、保质量的完成，需要管理者进行深入的思考，在项目管理模式的执行中梳理管理中的意义和价值。管理者与各项负责人有效配合，以主动申请的形式产生项目负责人，负责人写些本项活动的执行方案并与业务主管进行对接和沟通，在沟通过程中共同梳理活动执行中各项准备工作并进行合理的分工，形成人人参与，人人点上负责、活动中共同配合完成本项活动。在这样的管理模式中管理者对某一个项目的管理提升了自己的管理思路，提高了工作效率，收获工儿的热情。同时使管理者的水平在这样的操作中不断思考管理过程中的方法和策略，提升了管理水平。

（三）提升了项目负责人的组织能力。

项目负责人在项目管理中起到很重要的作用，在书写执行方案中思考了整体项目管理的方法，对整体活动的完成进行了规划，在这样的锻炼中发现自己的管理能力，提升了自己的组织能力。更重要的是在这样的管理中，激发了项目负责人的主动性，产生自动自发的工作热情，看到项目负责人想要自主发展的需求，在项目管理中体现自己的个人价值。

（四）促进项目成员之间的有效配合。

一项活动的有效完成离不开大家的合作，在项目管理中项目负责人依据教师的个人能力进行任务的认领，每个项目成员有负责的分项目，在交流和讨论中完成各自的分项目，并且平衡了教师之间的能力差异。各成员之间互相学习，取长补短，达到互惠成长的效果。

在项目管理中收获更多的是来自各成员之间的默契配合，在这样的配合中增长的是各位成员心态的平衡，保持一个良好的心态工作、保持良好的心态与人合作，在合作中提升自己互惠他人。形成这样的工作链条有效的完成各项工作，减少教师的工作倦怠。

总之，xx的业务工作，无论是在课题活动中，还是在项目合作中，本学期都有不同的收获，在坚持教师本位的管理中，我们会继续发挥教师主动工作的意愿，让老师们在不同的范围内有纵向发展，在专业引领中提升专业品质，在地区范围内起到引领示范的作用，发挥蒙氏教育的魅力，让更多的人了解蒙氏教育，相信蒙氏教育，喜欢蒙氏教育。