生育工作计划

2022年生育工作计划14篇

日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的2022年生育工作计划，希望能够帮助到大家。

　　2022年生育工作计划 篇1

一、指导思想

党的十八大精神为指导，贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《湖南省人口与计划生育条例》，不断提高人口计生依法行政能力和水平，维护教职工的合法权益，为构建和谐社会营造良好的园所环境。

二、工作目标

（一）切实加强组织领导，进一步健全领导机构，形成“一把手”负总责，主管领导亲自抓，兼职计生专干具体操作的工作格局，计划生育工作必须作为单位、个人年终考核的一项重要内容。

（二）严格按《条例》及省计生委有关规定把好计划生育审核关，督促已育一孩的夫妇在孩子出生后一个月内准确，及时的办理《独生子女证》，独生子女率达100%。（三）按照国家《流动人口计划生育工作管理办法》的规定，做好本单位流动人员（出租屋承租人）计划生育工作，

（四）我园做到计划生育率100%，晚婚、晚育率100%；妇检率100%，；统计准确报表及时率100%，四项节育措施落实率达100%。

三、工作方法

全面贯彻落实县教育局《关于进一步加强教育系统人口和计划生育管理工作意见》，完善和规范工作机制，进一步加强学校人口与计划生育管理工作，提高工作水平，落实目标管理责任制。坚持切实加强组织领导，进一步健全领导机构，形成“一把手”负总责，主管领导亲自抓，专职计生管理人员具体抓的工作格局。计划生育工作必须作为单位、个人年终实绩考核的一项重要内容。

四、工作任务和措施

1、坚持一票否决，按县政府、县教育局有关文件规定，凡违反计划生育的教师取消评优评先资格；计划生育工作领导小组成员年度考核不得确定为优秀和称职等次，一年内取消各类先进荣誉称号的评选资格，不得提拔和晋升职务。

2、把计划生育工作纳入学校工作重要议程，抓紧抓好。按照计生部门要求，积极参加有关计生重要工作会议及活动，协调解决工作中存在的计生问题，定期进行计生自查，并做好相关纪录。

3、坚持做好计划生育的宣传工作，组织全园职工学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、《湖南省人口与计划生育条例》，办好计划生育宣传栏，宣传计划生育知识及相关政策法规。

4、搞好计划生育，鼓励动员已生育妇女上环或采取其它有效节育措施，杜绝无证生育和计划外生育现象的发生。做好宣传说服工作，争取独生子女领证率。落实好晚婚、晚育、节育奖励政策。

5、经常性的保持与教育局工会、林城镇计生办密切配合，积极主动与他们一起共抓计划生育工作。同时，不定期的向教育局领导请示汇报工作。

6、加强各部门负责人对流动人口管理的责任和意识，做好出租房承租人员的计划生育工作。

　　2022年生育工作计划 篇2

根据计生委和教育局工作要求，结合我镇实际，进一步做好我镇计划生育工作，提高计划生育水平，促进我镇计划生育工作不断提档升级，特制定如下计划生育工作计划：

1、严格执行计划生育政策，符合政策生育率达到责任指标，对于计划外出生，将积极协同计生委完成社会抚养费的征收工作；

2、进一步提高宣传教育工作整体水平。不断提高教师对人口与计划生育政策法规的知晓率。结合精神文明建设，开展婚育新风家庭、进学校等活动，通过制作喷绘画、设立“人口”栏目等多种形式宣传人口与计划生育政策法规，促进生育文化建设。

3、逐步建立健全计生系统学习培训制度。组织学习青春期卫生知识，开展形式多样的计生活动。

4、加强艾滋病的宣传报道工作。面对新形势下艾滋病工作的新情况，着重加强对艾滋病的宣传和报道工作，让广大群众充分认识如何预防艾滋病。并以此为主线，广泛宣传生殖保健科普常识。

5、加强自身队伍建设。为适应计划生育信息化管理需要，进一步组织培训班，定期对计生工作者进行电脑培训，提高计生工作者应用信息管理的能力

6、按时参加3、9月22号的孕检工作。

　　2022年生育工作计划 篇3

近年来，我委计生工作在市委、市政府和市计生工作领导小组的领导下，在市计生委的具体指导下，结合本单位实际，认真贯彻落实中央、省、市有关计划生育工作精神，认真履行计生成员单位职责，尤其是加强对建筑业领域流动人口问题的综合治理等，做到工作目标明确，领导责任到位，制度措施落实。

一、加强领导、落实责任，建立健全计生网络管理。

计生工作是一项长期而又艰巨的社会系统工程，它需要全社会的力量齐抓共管。建委领导始终把计生工作摆在重要议事日程，将其纳入单位精神文明建设工作，成为我委一项常抓不懈的工作。主要做到“两个到位”：一是责任落实到位。我委实行流动人口计划生育工作目标管理责任制，明确将各区县建设主管部门、系统有关单位流动人口计划生育工作纳入目标考核内容，切实把“一票否决”落到实处，做到“两种生产”一起抓，严格考核，奖惩分明。同时要求系统内各有关单位要明确分管领导，落实专门的工作人员，做到分级负责，一级抓一级，层层抓落实，把流动人口计划生育工作责任制落到实处。二是综合治理到位。我委积极履行综治部门职责，主动配合计生委工作，加强沟通交流，有力推进综合治理人口问题格局的形成。

二、加强宣传力度，营造良好的舆论氛围。

建委向来重视宣传发动和思想教育，通过开展多种形式的宣传教育，使全体员工的思想不断提高，认识更加统一。为提高建委系统工作人员对计生工作重要性的认识，在学习宣传上，我委采用形式多样的方式、多层次、广覆盖地进行宣传。一是经常组织干部职工学习有关计生工作法律法规和上级的指示精神，充分加强认识人口与计划生育工作稳定低生育水平的重大意义，自觉严格遵守计生政策。二是是利用建委信息网络平台，宣传计划生育的基础知识和现行计划生育政策，把上级指示精神及时传播给所属各单位及全体职工，使上级的有关要求做到家喻户晓、人人皆知。三是充分发挥女工委的作用，广泛开展计划生育宣传教育，同时对委机关及所属事业单位全部按规定兑现独生子女费。

三、突出重点，强化管理。

建设系统的计生工作与其他单位相比具有相同点又有不同之处，不同点主要体现为，施工企业使用外来工不固定，流动性大，这对做好计生工作增加了难度和工作量。为此，我委在明确职责做好经常性工作的基础上把做好外来流动人口的计生工作列为全系统计生工作的重中之重。一是指导成立“合肥市建筑业流动人口计划生育管理领导小组”，具体负责合肥地区建筑业流动人口计划生育日常管理工作；肥东、肥西、长丰三县建管局和合肥地区建筑企业成立相应的建筑业流动人口计划生育工作领导小 ……此处隐藏15533个字……划生育工作进一步抓好抓实,特拟定二〇xx年计划生育工作计划:

一、强领导 狠抓落实

成立台计划生育工作领导小组，电视台长xx为计划生育工作的第一责任人，副台长xx具体分管。各科、室、台、站负责人xx、xx、xx为领导小组成员，负责将本科室计划生育工作落实到位。xx兼计划生育专干，具体负责计划生育的日常工作。

二、加强学习 提高认识

1、认真学习和领会中共中央、国务院《关于加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》、《中华人民共和国人口与计划生育法》、《重庆市计划生育条例》及市县相关会议和文件精神。

2、订阅与计划生育工作相关的书籍、报刊、杂志，并组织职工学习。提高全台干部职工对计划生育工作的认识，增强参与和搞好计划生育工作的积极性、自觉性和责任感。

三、突出重点 落实任务

1、按照《20xx年县级部门、企事业单位人口和计划生育工作目标考核评分表》及全县对计划生育工作的考核目标任务，扎实开展好各项日常。

2、组织我台职工已婚育龄女职工适时开展各项常规检查，发现问题及时处理。

3、落实好我台各项计划生育指标，开展好对联系乡镇的计划生育帮扶工作。

四、加强宣传 营造氛围

1、认真宣传《重庆市计划生育条例》等，在全台上下营造出一种“计划生育人人有责”的良好气氛。

2、结合我台宣传工作实际，做好计划生育先进人物和典型事例的宣传报道工作。把人口和计划生育普法教育和生殖健康宣传纳入公益宣传范畴，加大对全县计划生育宣传月的宣传报道力度，为全县计划生育工作营造良好氛围。

　　2022年生育工作计划 篇14

为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展，有效调动全体医护人员的工作积极性，充分发挥现有技术服务资源的综合作用，增强市计划生育技术指导站活力，最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求，特制定本方案。

一、指导思想

以中央《决定》和《计划生育技术服务管理条例》精神为指针，以开展生殖保健服务为契机，进一步解放思想、转变观念，充分发挥计划生育技术指导站在全市计划生育技术服务中的龙头作用，提高计划生育技术服务和管理水平，促进计划生育技术服务工作向深入开展，实现社会效益和经济效益的双丰收。二、改革内容按照社会主义市场经济规律的要求，分别对市技术指导站的用人机制、管理机制、分配机制进行改革，达到更新服务观念、增强服务功能、提高队伍素质的目的。一用人机制改革全面推行以竞聘上岗制为主要内容的用人机制改革，有效提升计划生育技术服务队伍素质。

1、定岗定员按照科室设置和工作需要确定竞聘岗位及人数。具体确定为：门诊室：医生3人；住院处：医生3人、护士4人；Ｂ超室：医生1人；化验室优生试验室：化验员1人；药局：药剂员1人；男性保健门诊：医生1人。

2、职称晋升技术指导站已具备晋升职称资格的技术服务人员在三年内要完成职称晋升任务，不具备晋升职称资格的要加强学习，争取职称尽早晋升。鼓励技术服务人员积极参加技能培训和业务进修，不断提高自身工作能力和业务素质，对不思进取的技术服务人员将调离现工作岗位或予以分流。

3、管理考核：对已聘任技术服务人员实行岗位责任制、以效计酬制和考核评估制，采取平时抽查、半年初评、年末全面考评的方法，全方位进行考核评估。对年度考核不称职者予以警告，连续两年不称职者予以解聘。

二、管理机制改革采取综合措施，强化市技术指导站的规范化管理。

1、以制度规范行为建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《医嘱制度》、《病历书写制度》、《护理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《医疗管理、统计制度》、《急诊室工作制度》、《抢救室工作制度》、《手术室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化验室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院处工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承诺服务管理细则》、《市技术服务工作人员管理考核细则》等管理制度，严格以制度规范行为，实行规范化管理。对违反制度的技术服务人员予以警告、罚款、留用察看直至开除。

2、全面推行目标管理根据市技术指导站工作性质和各科室岗位工作要求，市技术指导室要与所属各科室、各科室与所属技术服务人员分别签订年度目标管理责任状，细化、量化工作指标，明确岗位职责，把责任落实到人头。技术服务人员完成当年目标管理责任状的情况与评定年终考核档次和晋级、调资、发放福利等待遇挂钩。

3、严格执行操作规程技术服务人员实施技术服务中要严格执行技术服务操作规程，杜绝医疗事故的发生。对违反操作规程造成不良后果的，视情节轻重分别给予罚款、留职查看、辞退等处罚。

4、强化医德医风建设在市技术指导站开展争做“新时期最可爱的人”活动，树立敬业爱岗、服务群众、钻研业务、乐于奉献等良好医德医风。推行承诺服务，技术人员接待群众要热情，解答政策要耐心。对群众反映服务态度不好、服务不到位的技术服务人员，一经查实，扣发当月工资；对利用职权私自开药、留药、卖药、收费不开处方的，查实后视情节轻重予以扣发当月工资或开除处理。

三、分配机制改革引进经济管理手段，把技术服务人员的业绩与工资待遇结合起来，充分调动技术服务人员的工作积极性。

1、核定经济指标根据市技术指导站现有医疗设备、技术人员的实际情况，以科室为单位科学核算服务量，制定经济指标。核算方法为：各科室当年经济指标基数＝该科室最近三年总经济收入的年平均值。＊＊年技术指导站经济指标总数为30万元，各科室具体经济指标如下：门诊室：7万元；住院处：18万元；Ｂ超室：3万元；化验室优生试验室：1万元；男性保健门诊：1万元。

2、签订经济指标责任状在核定年度经济指标的基础上，科室与技术服务人员签订年度经济指标责任状。签状后，技术指导站技术人员每月只开基础工资，其余部分作为当年抵押金，待年终视经济指标完成情况进行发放。

3、奖励与处罚年终完成经济指标的技术服务人员，当年抵押金全部返还本人，并对其完成经济指标后超额部分按五五分成进行经济奖励，在技术服务站评优、评模、晋级时予以优先考虑。年终未完成经济指标的技术服务人员，其未完成部分经济指标用本人当年抵押金补齐。如补齐后抵押金尚有结余，则将余额返还本人；如抵押金不能补齐经济指标差额，所缺部分向其本人收取。对连续三年完不成经济指标的技术人员，进行为期一年的留用察看，期间只开70%的基础工资；如在一年留用察看期中仍完不成经济指标的，予以辞退。

　　四、几点要求

1、要加强对技术指导站改革工作的领导，为技术指导站改革创造良好的条件。

2、做好舆论宣传和思想发动工作，切实转变技术服务人员思想观念，动员技术服务人员积极参与。

3、要有组织地对技术服务人员进行学历教育和业务培训，提高技术服务人员的综合素质和工作能力。

4、积极探索增强技术指导站活力的新经验，在实践中不断加以完善，确保技术指导站改革取得成效。